made
Сегодня общался с одним страховым агентом.. Женщина долго рассказывала мне о том, почему стоит застраховать жизнь. И один из главных аргументов её - что будет, если Вы лишитесь трудоспособности, есть ли "подушка безопасности", есть ли у Вас средства для лечения, кто позаботится о семье.. и т.д. и т.п. Такие вопросы нам не часто задают и мы не часто хотим об этом думать.
А ведь действительно.. если вы работаете "на дядю", будет ли гарантия того, что в случае какого-либо несчастного случая, о Вас позаботятся? А если Вы работаете на себя, сможет ли Ваш бизнес остаться на плаву без Вашего активного участия?
Я знаю случаи, когда крупные фирмы разваливались, не смотря на то, что дело переходило к ближайшим родственникам. Если все держится только на Вас, Ваш бизнес уязвим.
И вот эти мысли ещё раз заставили проанализировать свою ситуацию. Во-первых, бизнес я действительно могу передать близким мне людям, без ущерба для этого самого бизнеса, потому что есть простые алгоритмы, которые может освоить даже подросток, для того чтобы дело не стояло на месте. Во-вторых, все держится не на мне одном.. со мной работают десятки дистрибьюторов и тысячи клиентов. И их усилия не закончатся с моим уходом из бизнеса. Я не снимаю офис, не содержу штат сотрудников, веду простую бухгалтерию индивидуального предпринимателя (6% с доходов).
Таким образом, как бы не критиковали сетевой маркетинг, он снова и снова доказывает свои преимущества, и то, что некоторые считают недостатком, на самом деле оказывается плюсом.. в частности не 100% управление бизнес-процессами со стороны дистрибьютора, львиную долю которых берет на себя компания. Вы можете уйти в отпуск, а бизнес продолжает развиваться, и мы, как бизнес-партнеры, помогаем друг другу. И это здорово.
